{"id":109,"date":"2023-06-26T12:20:16","date_gmt":"2023-06-26T15:20:16","guid":{"rendered":"https:\/\/pensecom.com.br\/blogpensecom\/?p=109"},"modified":"2023-08-22T10:48:47","modified_gmt":"2023-08-22T13:48:47","slug":"o-que-e-sindrome-de-boreout","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pensecom.com.br\/blogpensecom\/?p=109","title":{"rendered":"O que \u00e9 S\u00edndrome de Boreout?"},"content":{"rendered":"\n

A S\u00edndrome de Burnout, um dos principais problemas de sa\u00fade mental no ambiente de trabalho, agora tem um novo desafio para os gestores corporativos: a S\u00edndrome de Boreout, tamb\u00e9m conhecida como S\u00edndrome do T\u00e9dio.<\/p>\n\n\n\n

Embora tenha um nome semelhante, o Boreout \u00e9 causado por motivos diferentes e \u00e9 menos conhecido, mas ainda assim representa uma amea\u00e7a \u00e0 sa\u00fade dos colaboradores. Al\u00e9m disso, o clima organizacional tende a deteriorar-se e a produtividade a diminuir.<\/p>\n\n\n\n

Essa exaust\u00e3o pode levar a uma alta rotatividade de profissionais e ter um impacto negativo na experi\u00eancia do funcion\u00e1rio e na imagem da empresa como empregadora.<\/p>\n\n\n\n

O termo “Boreout” \u00e9 derivado do ingl\u00eas “bored” e se refere \u00e0 sensa\u00e7\u00e3o de t\u00e9dio ou aborrecimento. Esse transtorno recebeu esse nome porque est\u00e1 relacionado a um estado cr\u00f4nico de t\u00e9dio, que vai al\u00e9m de um simples sentimento passageiro de enfado.<\/p>\n\n\n\n

Dois autores su\u00ed\u00e7os, Peter Wender, consultor de neg\u00f3cios e co-fundador da ag\u00eancia Gruetzi, e Philippe Rothlin, jornalista e consultor de neg\u00f3cios, trouxeram visibilidade para o tema ao publicarem o livro “Boreout! Overcoming Workplace Demotivation”.<\/p>\n\n\n\n

Segundo eles, a S\u00edndrome de Boreout \u00e9 um desequil\u00edbrio psicol\u00f3gico caracterizado por falta de est\u00edmulo, t\u00e9dio e desconex\u00e3o com o prop\u00f3sito do trabalho.<\/p>\n\n\n\n

Quais os sintomas? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Alguns dos sintomas da Boreout incluem:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Desinteresse<\/strong>: Preste aten\u00e7\u00e3o aos profissionais que realizam apenas o m\u00ednimo exigido e n\u00e3o demonstram interesse em aprender coisas novas. A completa indiferen\u00e7a ao realizar ou solicitar tarefas pode ser um sinal de que est\u00e3o enfrentando a s\u00edndrome.<\/li>\n\n\n\n
  2. Mau humor constante:<\/strong> Embora seja comum n\u00e3o estarmos sempre de bom humor, quando algu\u00e9m demonstra aborrecimento por um per\u00edodo prolongado, \u00e9 motivo de preocupa\u00e7\u00e3o. Afinal, um dos nomes da s\u00edndrome \u00e9 justamente “s\u00edndrome do aborrecimento”.<\/li>\n\n\n\n
  3. Ins\u00f4nia<\/strong>: Se um funcion\u00e1rio relata problemas com o sono, isso pode ser um alerta. Assim como em outras s\u00edndromes, o t\u00e9dio cr\u00f4nico causado pela Boreout pode levar \u00e0 ins\u00f4nia e, consequentemente, manifestar-se por meio de cansa\u00e7o e exaust\u00e3o durante o hor\u00e1rio de trabalho.<\/li>\n\n\n\n
  4. Ang\u00fastia<\/strong>: Quando uma pessoa se sente angustiada, pode manifestar sinais como baixa autoestima, falta de perspectivas e inseguran\u00e7a.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    \u00c9 importante lembrar que esses sintomas podem variar de pessoa para pessoa e que a presen\u00e7a de um ou mais sintomas n\u00e3o \u00e9 necessariamente indicativo de Boreout. Um profissional de sa\u00fade qualificado deve ser consultado para realizar um diagn\u00f3stico preciso. A preven\u00e7\u00e3o e o apoio adequado no ambiente de trabalho s\u00e3o fundamentais para evitar o desenvolvimento da S\u00edndrome de Boreout.<\/p>\n\n\n\n

    Consequ\u00eancias para a empresa<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    A S\u00edndrome de Boreout pode ter diversas consequ\u00eancias para a empresa, que podem afetar negativamente o seu desempenho e resultados. Algumas das consequ\u00eancias incluem:<\/p>\n\n\n\n

      \n
    1. Enfraquecimento da employer branding:<\/strong> A reputa\u00e7\u00e3o da empresa como empregadora pode ser prejudicada, pois profissionais insatisfeitos e desmotivados tendem a compartilhar experi\u00eancias negativas, afetando a imagem da empresa no mercado de trabalho.<\/li>\n\n\n\n
    2. Dificuldade de reten\u00e7\u00e3o de talentos:<\/strong> A falta de est\u00edmulo e o t\u00e9dio cr\u00f4nico podem levar os profissionais a buscar novas oportunidades em outras empresas, resultando em dificuldades na reten\u00e7\u00e3o de talentos qualificados.<\/li>\n\n\n\n
    3. Eleva\u00e7\u00e3o do turnover:<\/strong> O alto \u00edndice de rotatividade de funcion\u00e1rios pode ser uma consequ\u00eancia da Boreout, pois os profissionais tendem a buscar novos desafios e ambientes mais estimulantes.<\/li>\n\n\n\n
    4. Preju\u00edzos para o employee experience:<\/strong> A experi\u00eancia do funcion\u00e1rio \u00e9 afetada negativamente, resultando em baixa satisfa\u00e7\u00e3o no trabalho, falta de engajamento e desmotiva\u00e7\u00e3o generalizada.<\/li>\n\n\n\n
    5. Decl\u00ednio dos resultados: <\/strong>A produtividade e a efici\u00eancia da equipe podem ser impactadas negativamente, levando a uma queda nos resultados e no desempenho geral da empresa.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      \u00c9 importante destacar que essas consequ\u00eancias n\u00e3o s\u00e3o apenas prejudiciais para os colaboradores, mas tamb\u00e9m para a pr\u00f3pria organiza\u00e7\u00e3o. Portanto, \u00e9 fundamental adotar medidas preventivas e buscar solu\u00e7\u00f5es para promover um ambiente de trabalho saud\u00e1vel, estimulante e engajador, visando evitar a ocorr\u00eancia da S\u00edndrome de Boreout e suas consequ\u00eancias negativas.<\/p>\n\n\n\n

      Conhe\u00e7a a PENSECOM e descubra maneiras de evitar o baixo engajamento de seus colaboradores<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      O novo desafio para os gestores! Entenda o que \u00e9. <\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":405,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7,9],"tags":[],"class_list":["post-109","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ab","category-carreira"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pensecom.com.br\/blogpensecom\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/109","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pensecom.com.br\/blogpensecom\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pensecom.com.br\/blogpensecom\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pensecom.com.br\/blogpensecom\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pensecom.com.br\/blogpensecom\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=109"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/pensecom.com.br\/blogpensecom\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/109\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":111,"href":"https:\/\/pensecom.com.br\/blogpensecom\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/109\/revisions\/111"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pensecom.com.br\/blogpensecom\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/405"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pensecom.com.br\/blogpensecom\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=109"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pensecom.com.br\/blogpensecom\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=109"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pensecom.com.br\/blogpensecom\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=109"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}