Desvendando o Mistério da Retenção de Talentos: 3 Estratégias Infalíveis para Engajar e Manter sua Equipe

Desvendando o Mistério da Retenção de Talentos: 3 Estratégias Infalíveis para Engajar e Manter sua Equipe

Num cenário onde a rotatividade de pessoal atinge níveis alarmantes, surge a pergunta crucial: “Como posso melhorar a retenção de talentos?” Na PENSECOM, acreditamos que a chave para esse enigma está no aumento do engajamento dos funcionários.

Não é surpresa que colaboradores engajados sejam menos propensos a abandonar seus empregos. No entanto, chocantemente, quase 80% dos trabalhadores em todo o mundo carecem desse engajamento, conforme revela um recente relatório da Gallup, baseado em dados de 160 países.

Então, como podemos impulsionar o engajamento e, consequentemente, reduzir a rotatividade?

1) Rompendo com o Tradicional: Metas Dinâmicas e Alinhamento Prioritário

Abandone a prática de estabelecer metas e Planos de Desenvolvimento Individual (PDI) anuais. Em vez disso, opte por metas dinâmicas de curto prazo. Estabelecer objetivos que podem ser alcançados em questão de semanas reenergiza os colaboradores, proporcionando-lhes uma sensação de significado em suas funções. Os resultados rápidos também se alinham melhor às prioridades em constante evolução da empresa.

2) Construindo Pontes: Relacionamentos mais Fortes entre Líderes e Colaboradores

Para fomentar o envolvimento, sugerimos a implementação de um sistema de avaliação de desempenho. Isso proporciona aos colaboradores a oportunidade de terem conversas significativas com seus líderes, através de feedbacks estruturados e reuniões one-on-one. Essas interações não se limitam a aspectos profissionais, mas também oferecem espaço para que os funcionários expressem preocupações e bloqueios.

3) Diálogos Transformadores: Conversas sobre Planos de Desenvolvimento Individual (PDI)

Além de metas relacionadas às funções atuais, incentivamos a promoção de metas de desenvolvimento e PDIs. Conscientize os funcionários sobre o futuro de suas carreiras dentro da organização, estabelecendo metas que os ajudem a atingir suas aspirações a curto e longo prazo. Transforme a jornada diária de tarefas em uma trajetória de carreira com destino claro.

Ao adotar essas estratégias, você não apenas aumentará o engajamento da sua equipe, mas também construirá um ambiente onde o crescimento pessoal e profissional é não apenas encorajado, mas essencial. O resultado? Uma força de trabalho comprometida e uma redução significativa na rotatividade de talentos.

Bia Camargo

Influenciadora Digital I COMUNICAÇÂO PENSECOM Inteligência em Recursos Humanos