Como funciona Design Thinking aplicado a Recursos Humanos?

O Design Thinking aplicado a Recursos Humanos não tem segredos. Basta estar disposto a romper com os pensamentos tradicionais e permitir a livre proposição de ideias. A única regra é focar nas necessidades do público da empresa, incluindo colaboradores, lideranças, candidatos e clientes.

Com isso, a equipe de RH e as lideranças podem desenvolver planos de ação mais precisos para melhorar indicadores de clima organizacional, retenção e atração de talentos, engajamento e satisfação das pessoas.

As vantagens do Design Thinking aplicado a Recursos Humanos são diversas. Ele pode impactar positivamente a experiência dos colaboradores, fortalecer a marca empregadora e consolidar a cultura organizacional, fatores essenciais para o desenvolvimento da empresa.

Não é surpresa que um estudo da KPMG em 2019 tenha indicado que 46% das organizações estão adotando habilidades de design thinking no departamento de RH para compreender o que realmente importa para os funcionários.

Portanto, outro benefício notável é a validação e eficiência dos planejamentos estratégicos de Recursos Humanos.

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