Por que meus colaboradores estão insatisfeitos?

Proporcionar a satisfação da equipe e evitar os fatores que a sabotam são a responsabilidade, o desejo e o grande desafio dos gestores. Para isso, é preciso entender a fundo o que provoca uma equipe insatisfeita e buscar soluções que os motivem e os ajudem a se identificarem com os ideais e objetivos da empresa. Assim, os problemas e reclamações darão lugar à alegria e ao contentamento com o trabalho.

Mas porque sua equipe não está satisfeita? Entenda os porquês e saiba como reverter essa insatisfação neste artigo.

Excesso de trabalho

É importante lembrar que a satisfação está relacionada ao que é suficiente, à quantidade adequada. O excesso de trabalho pode se tornar sinônimo de insatisfação. A falta de tempo para a família é um dos problemas mais citados.

Trabalhar em excesso não significa que o funcionário produzirá mais. Pelo contrário, pode levar ao estresse e à fadiga física e mental. Além disso, o acúmulo de trabalho compromete a vida pessoal e social do colaborador, aumentando sua insatisfação com o trabalho.

Como reverter essa situação? Mantenha sua equipe focada, motivada e trabalhando com qualidade. Dessa forma, o número regular de horas será suficiente, e todos conseguirão desempenhar suas funções de maneira satisfatória, sem a necessidade de exceder as horas de trabalho.

Gestão mal estruturada

Trabalhar sem planejamento deixa o colaborador perdido e desanimado. Além disso, uma equipe sem direcionamento não consegue alcançar bons resultados.

Como reverter essa situação? Defina metas claras e objetivas para seus colaboradores e gerencie suas tarefas de forma que cada um possa executar um número adequado delas.

Mensure os resultados juntamente com seus colaboradores e analise como eles impactam no cumprimento das metas e objetivos, sempre motivando-os a realizar com qualidade o que foi combinado. Lembre-se de agradecer e elogiar quando houver um bom desempenho e esteja disponível para ajudar.

Falta de feedback e reconhecimento

Já mencionamos anteriormente a importância de motivar, elogiar e agradecer, assim como a necessidade de feedback. Além disso, a falta de reconhecimento faz com que o funcionário se sinta desvalorizado e com a percepção de que seu trabalho não é valorizado. Isso é extremamente desmotivador e prejudica a produtividade e o desempenho do colaborador.

Como reverter essa situação em uma equipe insatisfeita? Converse e realize pelo menos uma reunião mensal de feedback 360 graus.

O feedback 360 graus é uma ferramenta poderosa de gestão de pessoas e desenvolvimento pessoal que envolve a coleta, tabulação e consolidação das percepções que determinadas pessoas têm em relação às competências e/ou comportamentos de um indivíduo.

Falta de cuidado com a equipe

É importante se preocupar também com os aspectos relacionados à saúde dos colaboradores, pois uma saúde fragilizada leva a problemas como insatisfação, absenteísmo, baixo desempenho, entre outros.

Como reverter essa situação? Invista em programas de qualidade de vida no trabalho (QVT). Por exemplo, promova atividades que estimulem hábitos de vida saudáveis, tanto dentro como fora do ambiente de trabalho, como relacionadas à alimentação e prática de atividades físicas.

Essas  ações contribuem para a manutenção do bem-estar da equipe e também ajudam a melhorar o ambiente de trabalho, ao promover mais alegria e integração entre os funcionários.

 A grande saída é cuidar e investir no que a empresa possui de mais valioso, sua equipe. Atualmente, investir nos colaboradores tem sido a grande estratégia das empresas de sucesso, pois com uma equipe satisfeita, feliz e comprometida com a empresa, elas conquistam o diferencial competitivo.

Gostou do Post? Não deixe de nos acompanhar nas redes sociais para mais conteúdos valiosos para a administração da sua equipe