Conheça One on one

Conheça One on one

A reunião one on one é uma prática de gestão em que líder e liderado têm uma conversa direta e individual. Essa abordagem é uma ferramenta poderosa para aumentar o engajamento dos colaboradores e promover uma comunicação efetiva. Estudos mostram que profissionais que têm reuniões one on one têm maior engajamento e avaliam positivamente a liderança.

O objetivo dessas reuniões é trocar feedback, avaliar o desempenho, definir planos e metas de desenvolvimento profissional, e discutir assuntos relevantes para a carreira de cada colaborador.

Frequência

A frequência ideal varia, mas é recomendável que seja realizada regularmente, no mínimo uma vez por mês, para permitir a implementação de ações e resolver problemas de forma ágil.

Duração

A duração da reunião deve ser adequada para abordar os assuntos importantes, geralmente variando de 30 minutos a 1 hora, evitando que se torne cansativa e afete a motivação e produtividade dos envolvidos.

Entenda a importância

A comunicação individualizada estabelece um relacionamento próximo e de confiança com o colaborador, resultando em diversos benefícios.

Além de melhorar a qualidade da comunicação entre líder e liderado, essa prática permite uma identificação mais precisa de problemas, permitindo que os gestores ofereçam a orientação e o apoio necessários para superá-los. Quando realizada de forma eficaz, a reunião one on one tem o poder de aumentar significativamente a produtividade, a satisfação e o engajamento da equipe.

Benefícios

Conheça alguns benefícios que as reuniões One on One podem proporcionar para a sua empresa e sua equipe de colaboradores:

  1. Aumento da confiança e identificação do colaborador com o seu gestor;
  2. Esclarecimento de ruídos na comunicação;
  3. Conhecimento por parte do gestor de desentendimentos entre a equipe;
  4. Melhora nos processos;
  5. Maior engajamento do colaborador;
  6. Melhora no clima organizacional;
  7. Resolução de desafios antes de virarem grandes problemas;
  8. Acompanhamento próximo do desenvolvimento do profissional;
  9. Possibilidade de ações para atingir as metas;
  10. Melhora na entrega de resultados.

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Bia Camargo

Influenciadora Digital I COMUNICAÇÂO PENSECOM Inteligência em Recursos Humanos